BUsiness agILity Design

SOBRE O CURSO

O treinamento BUsiness agILity Design lhe levará à prática do principal padrão de sucesso encontrado nas empresas verdadeiramente ágeis: o trabalho consciente com práticas emergentes. Aprenda a resolver problemas complexos e a trabalhar com OD (organisational design) em organizações complexas através das três etapas do BUILD: Brief, Sense e Design. Destaque para as dinâmicas de sensemaking, com macro e micronarrativas; emersão de modelos para business agility e escala organizacional em fractais.


INVESTIMENTO R$2.599,00
em até 10x sem juros

CARGA HORÁRIA

16 horas com conteúdos offline, facilitação e aulas ao vivo.

A participação nas aulas ao vivo são obrigatórias, com tolerância de 15 minutos de atraso.

PROGRAMA

É NECESSÁRIO AGILIDADE PARA RESPONDER À COMPLEXIDADE

A dinâmica do mercado está cada vez mais complexa. Se por um lado fortes hierarquias, controles, processos e planos definidos com muita antecedência, transformam projetos em organismos lentos demais para lidar com esta nova realidade; por outro, a simples "formalização da bagunça" não tem estrutura lógica suficiente para ajudar as empresas a repetir sucesso. As empresas já perceberam que vivemos tempos de transformação.

Em consequência disso, os programas de transformação ágil e digital estão se espalhando pelo mercado, bem como a busca pela tão desejada agilidade para o negócio, a Business Agility.

De forma resumida, uma empresa possui agilidade nos seus negócios quando sua estrutura consegue transformar o que antes era um problema - ter que trabalhar em ambientes voláteis e incertos - em um diferencial competitivo.

Os desafios para chegar lá não são poucos:

  • Líderes precisam aprender a tomar boas decisões em ambientes de incerteza
  • Líderes precisam entender quando métodos ágeis se tornam a melhor estratégia para um projeto - e quando não é
  • Empresas precisam focar mais em estratégias de desenvolvimento e gestão de produtos e serviços e menos em gestão de projetos
  • Funcionários precisam ser organizados para trabalharem de forma colaborativa com foco na geração de valor para o negócio
  • Todas as áreas, de TI a RH, precisam se apropriar do processo de mudança
  • Time-to-Market precisa ser acelerado e Return on Investiment aumentado
PADRÕES PARA O SUCESSO
  • Mas o que as empresas genuinamente ágeis têm feito de tão diferente para conseguir tamanho sucesso?
  • Quando um projeto dever ser ágil e quando não?
  • Como mudar o mindset das pessoas para uma cultura mais ágil?
  • Quais práticas mais adequadas para cada contexto?
  • Quais papéis fazem sentido e quem deve estar em qual papel?
  • Por onde começar?

É possível responder a estas e outras perguntas por meio de

  • estudo de histórias de sucesso e fracasso
  • avaliação de práticas para o contexto da empresa e seu nível de complexidade
  • exemplificação prática de uso
BUILD - BUsines agILity Design

BUILD é uma estratégia de trabalho organizada pela emergee que busca o alcance de mais agilidade nos negócios dos nossos clientes, através da construção de modelos adequados ao “jeito de ser” da empresa e aos seus objetivos.

Nesta estratégia, nosso trabalho é metaforizado como fazendo o uso de andaimes (scaffolding), respeitando a estrutura e cultura da empresa, e utilizando o BUILD apenas para visualizar mais de perto os contextos vividos pela empresa, e co-criar práticas de reparo, melhoria ou intervenção, mas sem destruir o legado que trouxe a empresa até aqui.

O BUILD é a materialização do trabalho que temos feito para agilizar o negócios dos nossos clientes, em diversos países, ao longo dos últimos anos. Essa estratégia,significa com clareza a diferença entre Agile e Business Agility, evolui a estrutura de aprendizagem Learning 3.0 ao nível organizacional, aplica teoria da complexidade - com o apoio do framework Cynefin, e constrói modelos para cada contexto de acordo com nosso poderoso processo de sensemaking.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • 1. A Empresa Ágil
    Benefício: Criar consciência sobre o que verdadeiramente torna uma empresa ágil
    • O que é uma empresa verdadeiramente ágil
    • Complexidade organizacional
    • Agile x Business Agility
    • Padrões de sucesso
    • Aprendizagem emergente
  • 2. BUsiness agILity Design
    Benefício: Identificar uma alternativa para Business Agility que foca em contextos e não em frameworks ou métodos
    • Introdução
    • Brief. Sense. Design
    • Complex Problem Solving (CPS)
    • Complex Organisation Design (COD)
  • 3. Brief
    Benefício: Entender como delimitar o potencial de impacto da iniciativa de Business Agility na empresa a partir do trabalho com design e narrativas.
    • Design Brief: identificando e restringindo contextos
    • Relacionando Business Agility com o Brief
    • Narrativas Organizacionais: teoria e prática
  • 4. Sense
    Benefício: Significar o que realmente atrapalha a empresa de ser mais ágil, seu nível de complexidade, e relacionar tudo isso com temas que fazem parte e impactam o trabalho das pessoas.
    • Sensemaking: introdução e técnicas de aplicação
    • Linguagem e seu impacto na significação de contextos: histórias, narrativas, metáforas, analogias e parábolas
    • Temas Organizacionais: estrutura, fluxo, identidade, rituais, dinâmica, relação, e outros.
    • Trabalhando com Micro-narrativas
    • Cynefin aplicado
  • 5. Design
    Benefício: Aprender como construir modelos emergentes que focam no contexto organizacional significado e agilizam a empresa de um jeito que entende a sua cultura e conserva o seu legado.
    • Cynefin 5Cs e Design
    • Scaffolding
    • Modelos, métodos e frameworks: diferenças e aplicabilidade para Business Agility
    • Construindo modelos e propriedades emergentes
    • Entanglement: emaranhamento de problemas, perspectivas e experimentos
    • Escalando a Business Agility com fractais para modelos e instâncias
    • Proficiência de modelos e instâncias

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